第22节 (第3/3页)

越多的病人，都倾向于手术治疗。就是害怕留下什么后遗症。

    ??因为患者群体的选择性改变，其实也就是现代临床医学的冲击下，当时科室不得不改变方向，把重心转移至临床医学的外科治疗骨折，在一段时间里，的确是获得了更多的病人群体。

    ??而且病人手术后的活动度，恢复速度等满意度，也得到了提升。

    ??然后后来的新一辈，就好比罗云这样的年轻一辈，甚至都没机会接触到那些老前辈的手法复位术。

    ??久而久之，反而让当时八医院的手法复位的特色，就这么慢慢失传了……

    ??罗云接着分析：“但是，你现在也看到了，虽然我们的骨科也同样发展了几十年，可是，现在的局面就颇为尴尬。”

    ??“比起真正的外科实力，与沙市的湘南大学附属三个医院，肯定没办法比。甚至与省人民医院，与市中心医院等医院，也没办法比。”

    ??“反而，我们还渐渐地丢失了独属于我们医院的特色，现在的病人流量，比起湘省中医药大学的附属医院都还要少很多。”

    ??“如今科室里的床位都有不少的空缺。”

    ??周成点了点头，在沙市，的确是如此，病人可以很轻易地接受到省内最顶级的医疗资源。

    ??虽然简单骨折，湘省几个带头大哥医院，未必就能说比其他医院领先多少。但无法否认的事情就是，在复杂骨折的内固定术上，沙市的八医院，和省内的顶级医院，是存在一定差距的。

    ??所以科室里能够留下来的就是一些简单病人，而且还是附近的病人。

    ??这个病源的数量，并不是很多。

    ??因此科室如果不改变策略的话，现有的病人数量都无法维持。没有病源的医院，就不用谈什么科室发展了，能把吃不饱饭的医生给留住就不错了。

    ??虽然这说起来比较势利，但事实情况就是如此，医生只是一个职业，医生们需要依靠此来养家糊口。

    ??所以在之前的一段时间里，沙市八医院的一些带组主任们，就出现过一两个出走的事件，这又是带走了一大波的病人流量，他们相信之前几个主任的技术，在星区有名声，即便去了其他区，仍然愿意去找原来的那几个主任看病。

    ??反正也不是蛮远。

    ??“所以其实现在的科室，处于转型的关键期。我估摸着，不管是我们科的严主任，还是我们的骨科大主任，曾异主任，都有想过，要继续找回属于我们科室的治疗特色。”

    ??“那就是在保守疗法上，看看能不能有所突破，然后重新拉回一部分希望以保守治疗来解决骨折问题的病人。”

    ??“除此之外，我们还需要在临床上，再做一些突破。”

    ??“而这个突破，也只有几个方向的选择。要么就是把骨折复位内固定术的水平提升上去，追及到沙市的顶级水平，硬过硬地和他们比拼实力，要么就是独辟蹊径地开辟一些新术式出来。”

    ??“找到一个当前比较热门的方向，然后去闯一闯。”

    ??“要么就去转方向，转去运动医学或者关节外科的方向发展。”

    ??“只是转方向的风险太大了，如今科室里的几个老主任，都不是专业的关节外科出身，这一点就比较困难。”

    ??罗云洋洋洒洒地随便说了一些后，便不动声色地停了。

    ??有些话啊，点到为止就可以了，真要给周成说开了，那就是自己太过给周成开小灶了，这对其他人不太公平。

    ??然后话题一转问道：“刚刚这个病人，你是怎么手法复位上去的啊？”

    ??“这样属于目前手法复位禁忌征的病人，手法复位可不那么好做哦？”

    ??周成闻言，就解释说：“就是严格地按照手法复位的步骤来走的，我平时喜欢收寻一些特殊的手法复位资料来看。这个病人的话，我首先考虑了他骨折的分型。”